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          兩化融合貫標(biāo)

          兩化融合貫標(biāo)

          兩化融合貫標(biāo)

          概要:
          概要:
          詳情
                  為了貫徹工信部信〔2013〕317號(hào)《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(2013-2018年)》要求,推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進(jìn)四化同步發(fā)展的重大舉措,是走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路的必然選擇。兩化融合工作推進(jìn)勢(shì)在必行。下面簡(jiǎn)單介紹一下我們?cè)谧鰞苫诤象w系貫標(biāo)的步驟。
           
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          方法/步驟
          第一步:項(xiàng)目啟動(dòng)
           
          1.確定推進(jìn)組織機(jī)構(gòu),任命管理者代表
          2.建立溝通機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制
          3.體系貫標(biāo)培訓(xùn)
          4.啟動(dòng)會(huì)議
           
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          第二步:調(diào)研、評(píng)估、診斷
          1.了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃;
          2.業(yè)務(wù)流程/組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀與優(yōu)化需求了解;
          3.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況;
          4.了解客戶需求;
          5.國(guó)內(nèi)外及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析;
          6.兩化融合現(xiàn)狀與能力測(cè)評(píng)。
           
          xx
           
          第三步:分析與策劃
          1.確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需求;
          2.確定兩化融合方針;
          3.策劃新型能力;
          4.編制和發(fā)布兩化融合中長(zhǎng)期規(guī)劃
           
          xx
           
          第四步:體系建設(shè)
          1.策劃編寫框架和文件清單;
          2.制定編寫計(jì)劃;
          3.體系文件的評(píng)審與發(fā)布;
          4.體系試運(yùn)行;
          5.體系文件修訂
           
           
          第五步:體系內(nèi)審
          1.內(nèi)審員培養(yǎng)認(rèn)證;
          2.編寫內(nèi)審檢查表;
          3.制定內(nèi)審計(jì)劃;
          4.內(nèi)審實(shí)施;
          5.內(nèi)審分析/報(bào)告
           
           
          第六步:管理評(píng)審
          1.管理評(píng)審計(jì)劃;
          2.管理評(píng)審實(shí)施;
          3.管理評(píng)審報(bào)告
           
           
          第七步:體系認(rèn)證
          1.確定認(rèn)證公司;
          2.編制申報(bào)資料;
          3.編制匯報(bào)資料;
          4.推進(jìn)材料梳理;
          5.體系審核
           
           
          最后一步:保持改進(jìn)
          改進(jìn)不符合項(xiàng)
           
           

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